Quando le organizzazioni devono adattarsi continuamente a circostanze in continua evoluzione, sviluppare la capacità di apprendimento dell'organizzazione nel suo complesso è particolarmente essenziale. Non solo il singolo dipendente deve imparare, ma è necessario creare un'organizzazione che apprende, in grado di imparare dalle esperienze e dagli errori. La conoscenza del singolo deve essere utilizzabile e disponibile per l'intera organizzazione. Questo è anche chiamato apprendimento organizzativo. L'apprendimento organizzativo è in realtà l'apprendimento reciproco ed è associato al concetto di "organizzazione che apprende". L'apprendimento come forma di creazione di significato è uno strumento idoneo nei processi di cambiamento. L'interpretazione collettiva di un processo e dei suoi risultati mantiene l'organizzazione in costante aggiornamento. A tal fine, il trasferimento di conoscenze, combinato con un feedback continuo sulla situazione pratica, sia di gruppo che individuale, garantisce che la conoscenza e la comprensione contribuiscano alla profondità sostanziale dei processi strategici e operativi dell'organizzazione. AtlasBridges Institute dispone di una rete di formatori e coach altamente qualificati in grado di ottenere il meglio da voi e dai vostri collaboratori. Tuttavia, il nostro trasferimento di conoscenze va oltre la semplice formazione. Organizziamo per voi conferenze e seminari, scriviamo manuali su temi sociali, sviluppiamo checklist e offriamo corsi di gestione interculturale e della diversità.