ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਸਲਾਹ (ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ) ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਹਾਇਤਾ (ਉੱਚ ਕਲਾ) ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਤਰੀਵ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲ ਤਾਲਮੇਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਪਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਭਵ (ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ) ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਸੰਗਠਨ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਦਰਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਤਾਕਤ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਐਟਲਸਬ੍ਰਿਜ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅੰਤਰ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ। ਐਟਲਸਬ੍ਰਿਜ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਿੱਖਿਆ, ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੰਸਥਾ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਚਾਰੇ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ।