AtlasBridges

Mr. Said El Amraoui 

Marketing & Communicatie manager, directeur Benelux.

Ik ben voorzitter van AtlasBridges platform,  een professional en expert op het gebied van strategie en communicatie met meer dan 15 jaar ervaring in Diversiteit & Inclusie ,toegankelijkheid ( Fysieke & Digitale ), interculturele communicatie ( werving & selectie campagnes ), public relaties, gemeenschaps- en overheidsaangelegenheden.

Visie op kansen en strategieën met een hoog rendement die de organisatorische beleid implementatie versterken, wetgeving beïnvloeden en de dienst kwaliteit processen verbeteren.


Ontwikkelen, implementeren en begeleiden van geïntegreerde, cultureel relevante communicatiecampagnes, vergroten van slagkansen en betrokkenheid van de doelgroep in het traject.

Boodschap van de Voorzitter:


Toen ik in de sociale domain terechtkwam, wist ik heel goed hoe moeilijk mijn taak zou zijn. Ik wist ook dat de weg lang zou zijn en vol valkuilen. Maar ik was niet ontmoedigd. Gedreven door de onwrikbare wil om bij te dragen aan de menselijke ontwikkeling van mijn land, hebben de moeilijkheden mijn vastberadenheid alleen maar versterkt. 


Nu Stichting Atlasbridges op het punt staat haar 20e kaarsje uit te blazen, is het duidelijk dat de resultaten zeer positief zijn. Het doel van deze nieuwe structuur is sociaal achtergestelde bevolkingsgroepen in staat te stellen hun capaciteiten en vaardigheden te ontwikkelen om hun kansen op integratie in het sociaal-professionele leven te vergroten.


Kortom, het gaat erom hen te helpen weer op het goede spoor te komen en zich opnieuw te verbinden met hoop. Ondanks de toegenomen aandacht voor kansarme jongeren, hebben we echter dezelfde interesse in mensen met een handicap behouden als in het verleden. Sterker nog, we hebben ons ertoe verbonden om de aanpak te veranderen die altijd de onze is geweest om deze sociale categorie te helpen.



In plaats van mensen met een handicap sporadisch materiële hulp te bieden, besloten we hen te kwalificeren en hun capaciteiten te ontwikkelen. Het doel is om hen minder afhankelijk te maken van "seizoensgebonden liefdadigheidsoperaties" en hen als het ware verantwoordelijk te maken. Deze mensen maken nu kennis met inkomensgenererende activiteiten die in overeenstemming zijn met hun fysieke mogelijkheden. Het is een manier om hun effectieve integratie in het sociaal-professionele leven voor te bereiden. Zolang de gehandicapte als een passief element wordt beschouwd, zal zijn of haar sociale integratie voor ons een vrome wens blijven.


Opgemerkt moet worden dat het National Human Development Initiative, gelanceerd door HM de Koning, veel te maken heeft gehad met deze verandering van aanpak. De verlichte opvatting van de soeverein met betrekking tot de bevordering van de toestand van sociaal achtergestelde bevolkingsgroepen heeft ons in hoge mate geïnspireerd. Onze vereniging moest daarom deel uitmaken van deze nieuwe logica die erin bestaat het menselijke element verantwoordelijk te maken en het te leren zijn energie te gebruiken en zijn potentieel optimaal te benutten.


Maar of het nu gaat om mensen met een handicap of mensen met een lichamelijke handicap, het is dezelfde strijd en dezelfde inzet: bijdragen aan de sociale ontwikkeling van ons land en bijdragen aan de opbouw van een welvarend en verenigd Marokko waar we allemaal naar streven.


Said Elamraoui, voorzitter van de Stichting Atlasbruggen



Share by: