Responsable Marketing & Communication, directeur Benelux.
Je suis président de la plateforme AtlasBridges, un professionnel et expert dans le domaine de la stratégie et de la communication avec plus de 15 ans d'expérience en Diversité & Inclusion, accessibilité (Physique & Numérique), communication interculturelle (campagnes de recrutement & sélection), relations publiques, communauté et les affaires gouvernementales.
Vision d'opportunités et de stratégies à haut rendement qui renforcent la mise en œuvre des politiques organisationnelles, influencent la législation et améliorent les processus de qualité de service.
Développer, mettre en œuvre et superviser des campagnes de communication intégrées et culturellement pertinentes, augmentant les chances de succès et l'implication du groupe cible dans le processus.
Mot du president:
Mot du president:
Lorsque je me suis engagé dans le domaine associatif, je savais pertinemment à quel point ma tâche serait ardue. Je savais également que le chemin serait long et semé d’embûches. Mais je ne me suis pas découragé pour autant. Animé par la volonté inébranlable de contribuer au développement humain de mon pays, les difficultés n’ont fait que renforcer ma détermination.
A présent que la fondation Atlasbridges s’apprête à souffler sa 20ème bougie, force est de constater que le bilan est très positif.
L’objectif recherché à travers la création de cette nouvelle structure est de permettre aux populations socialement défavorisées de développer leurs capacités et leurs compétences afin d’augmenter leur chance d’insertion dans la vie socioprofessionnelle.
En un mot, il s’agit de les aider à remonter la pente et à renouer avec l’espoir. Toutefois, malgré l’importance accrue accordée aux jeunes défavorisés, nous avons gardé le même intérêt que par le passé pour les personnes handicapées. Mieux encore, nous avons entrepris de changer l’approche qui a toujours été la nôtre concernant l’aide au profit de cette catégorie sociale.
Au lieu d’offrir aux handicapés des aides matérielles de manière sporadique, nous avons décidé de les qualifier et de développer leurs capacités. Le but est de les rendre moins dépendants des “opérations saisonnières de charité ” et de les responsabiliser pour ainsi dire. Ces personnes sont désormais initiées à exercer des activités génératrices de revenu qui cadrent avec leurs aptitudes physiques. C’est une manière de préparer leur insertion effective dans la vie socioprofessionnelle. Car pour nous, tant que l’handicapé est considéré comme un élément passif, son insertion sociale restera un vœu pieux.
Il faut souligner que l’Initiative Nationale de Développement Humain lancée par SM le Roi a été pour beaucoup dans ce changement d’approche. La conception éclairée du souverain relative à la promotion de la condition des populations socialement défavorisées nous a inspirés dans une large mesure. Il a fallu donc que notre reseau de competances s’inscrive dans cette nouvelle logique qui consiste à responsabiliser l’élément humain et à lui apprendre à puiser dans son énergie et mettre à profit ses potentialités.
Mais qu’il s’agisse des personnes handicapées ou des personnes aptes physiquement, c’est le même combat et le même engagement : contribuer au développement social de notre pays et apporter notre pierre à l’édifice du Maroc prospère et solidaire auquel nous aspirons tous.
Said Elamraoui,Président de la fondation Atlasbridges
Fondation AtlasBridges
Numéro de compte bancaire : 53.04.82.568
IBAN : NL61ABNA0530482568
BIC : ABNANL2A
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